作者：盧彥哲
「淑玉，到現在為止一共有多少人報名了？」我問。
「雖然有很多人詢問，但是正式報名的只有七位！」淑玉回答。
淑玉是醫院品質管理中心的員工，也是這次活動的主要協助者。
一年多前，醫院的人力資源處就跟我接洽，希望我在醫院辦簡報和演講的課程，來訓練員工簡報和上台的能力。
我在新思維工作坊獲得演講王和簡報王的消息，醫院的同仁多多少少也從網路得知了。人力資源處的副處長一直拜託我要在院內開課訓練員工。但我都以臨床業務太忙的理由推辭了！
能力的培養要日積月累的，不可能一蹴可幾！
臨床工作忙碌是事實，但是真正推辭的原因是，不可能對全院員工演講一個小時，大家就學會了簡報和演講的能力。更何況醫院內勾心鬥角，很多人不具實力卻滿心嫉妒，到時候冷言冷語，嘲諷的話語會接二連三的來！直到今年初，品質管理中心的組長帶著淑玉來到我的辦公室，非常誠懇地希望我在院內開班授課。
「盧主任，我們真的希望你來教導我們，院內員工到院外參加比賽，看到別人簡報做得這麼精美，演講的台風如此穩健，大家非常需要這種能力的培訓！」組長說。
「你看需用什麼方式來開課，我們完全配合。」組長接著說。
看到他們如此真心誠意的邀請，我也不好意思再推辭，但是，我個人的做事原則，要麼不做，一旦要做就要做到完美。因此我對課程工作坊的開立，是有一定的要求和堅持，所以我要求課程的開立必須要：
